長城汽車吳會肖:中國汽車過去存在資源錯配、內卷加劇的問題
第二十一屆中國汽車產業(yè)發(fā)展(泰達)國際論壇(以下稱“泰達汽車論壇”)于9月11日至9月14日在天津市濱海新區(qū)舉辦。在9月13日“高層峰會:聚焦硬科技,以科技創(chuàng)新持續(xù)引領產業(yè)創(chuàng)新”中,長城汽車股份有限公司CTO 吳會肖發(fā)表題為“系統(tǒng)化創(chuàng)新驅動中國汽車產業(yè)高質量發(fā)展”的演講。
吳會肖表示,回顧自己工作20多年的一幕幕,尤其是過去5年所發(fā)生的巨大變化,中國汽車產業(yè)憑借前瞻政策和市場創(chuàng)新活力,完成了從政策驅動向市場驅動的轉身,實現(xiàn)了從跟跑到并跑到部分領跑的歷史性跨越。對于未來中國汽車的發(fā)展趨勢,吳會肖做出了三點判斷。
第一個趨勢是從規(guī)模擴張邁向質量精進的發(fā)展范式之變。吳會肖稱,過去十年,中國汽車產業(yè)憑借政策和市場的雙輪驅動,實現(xiàn)了大步快跑,產銷規(guī)模、核心技術和產業(yè)鏈的能力都有了顯著提升,但在這樣一個高速增長的背后確實存在資源錯配、內卷加劇的問題,這對于中國汽車產業(yè)公信力是有負面影響的。“未來五年,期待行業(yè)進入穩(wěn)步精進階段,這里的穩(wěn)不是慢,而是回歸造車本質,謀求長期主義下的系統(tǒng)能力的躍升”。
第二個趨勢是從集成創(chuàng)新走向基于問題和需求導向的原始創(chuàng)新,從單點突破創(chuàng)新邁向系統(tǒng)融合創(chuàng)新。吳會肖表示,過去五年,中國汽車產業(yè)有很多技術創(chuàng)新,多是以三電、智能座艙、智能駕駛等單點技術突破為主。到了下一階段將是軟硬一體、跨域協(xié)同的系統(tǒng)創(chuàng)新。新能源是基座,智能化是靈魂,網聯(lián)化是血脈,真正的領先來自于能源、智能、互聯(lián)等多個技術的深度融合。以助駕駛的功能為例,不僅依賴于先進的模型和算法,更加離不開線控底盤的精準迅捷地執(zhí)行,駕乘體驗在未來不僅僅取決于動力、性能、底盤的調教,也需要通過算法不斷提升車輛的自調節(jié)、自適應能力。未來的汽車不再是出行的工具,而是進化為具有感知、思考和凈化能力的智能生命體,技術架構也確實正在從域控制向中央計算轉變,更關鍵的創(chuàng)新模式也會從企業(yè)內部研發(fā)走向跨界協(xié)同、生態(tài)創(chuàng)新。只有打通硬件、軟件、算法與生態(tài),實現(xiàn)技術、用戶、場景的閉環(huán)迭代,才能贏得未來競爭的主動權。
第三個趨勢是未來競爭格局之變,未來一定是從本土深耕邁向全球突圍。相比于2021年,自主品牌產銷由790萬輛增長到了1390萬輛,中國自主品牌的市占率從不到40%增長到了60%以上。吳會肖稱,汽車產業(yè)自誕生之初就具有全球化的基因,也只有在全球范圍內配置資源、經營品牌、服務用戶,才能持續(xù)地提升國際競爭力。沒有人否認“十五五”期間必將是中國汽車品牌成為世界品牌的關鍵時期,全球化不再是單一的產品出口,而是技術、品牌、制造、供應鏈與文化價值的生態(tài)出海。
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