一汽豐田的銷售渠道有不少創(chuàng)新點。

首先是信息化方面，通過提高反饋速度，能更及時了解市場動態(tài)和客戶需求，快速調整銷售策略。比如利用大數(shù)據(jù)分析客戶偏好，精準推送產品信息。

其次是一體化，整合渠道資源，優(yōu)化配置，提高運營效率。像統(tǒng)一調配車輛庫存，避免部分地區(qū)缺貨、部分地區(qū)積壓。

網絡化創(chuàng)新基于電子商務銷售，拓展線上銷售渠道，方便客戶選購。

還有整合化，將產銷售后服務整合，提供一站式服務，增強客戶滿意度和忠誠度。

上門化的創(chuàng)新改坐等為主動推銷，銷售人員主動上門服務，了解客戶需求，提供個性化解決方案。

二手化創(chuàng)新著手二手汽車市場，滿足不同客戶需求，擴大市場份額。

最后是扁平化，降低渠道成本，提高價格競爭力。

總之，一汽豐田通過這些創(chuàng)新點，提升了自身的市場競爭力，為消費者帶來更好的購車體驗。