袁小林推動沃爾沃品牌創(chuàng)新主要通過以下幾方面。

首先，堅持品牌定位，即安全、健康、可持續(xù)、個性化。沃爾沃創(chuàng)立至今，始終秉持安全指導原則，發(fā)明眾多核心汽車安全技術，如三點式安全帶等，不斷推動安全技術創(chuàng)新迭代。

其次，注重經(jīng)濟上的可持續(xù)性。這是任何商業(yè)組織持續(xù)發(fā)展的關鍵。

再者，堅持應有的市場份額，守住市場份額靠產(chǎn)品、服務及品牌定位，而非低價競爭。

還有，打造健康的體系，不把自身壓力轉移給供應商和經(jīng)銷商。

另外，沃爾沃聚焦安全與用戶需求進行創(chuàng)新。創(chuàng)新不以“有無實體按鍵”等為評判標準，而是服務用戶使用體驗。例如，從內(nèi)燃機到電機的轉型，沃爾沃堅持做有價值的創(chuàng)新，不盲目追求炫酷科技而忽略安全性。

在全價值鏈低碳轉型方面，沃爾沃致力于實現(xiàn)零碳排放目標，踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

在智能科技和服務體系上，沃爾沃堅持科技創(chuàng)新以人為本，服務消費者。

在自動駕駛領域，沃爾沃以安全至上為原則，積極布局自動駕駛技術。

未來，沃爾沃在袁小林領導下，在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌價值塑造上，堅定走向智能化和電氣化的豪華路線。