吉利確實(shí)收購(gòu)了沃爾沃100%的控股權(quán)，但是你要明白，收購(gòu)沃爾沃的是吉利控股集團(tuán)，而不是吉利汽車。吉利汽車和沃爾沃是兄弟，吉利控股集團(tuán)是父子關(guān)系。所以吉利能不能用沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī)取決于吉利控股集團(tuán)的決定，而不是吉利汽車。那么，吉利控股集團(tuán)收購(gòu)沃爾沃后，為什么不使用沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī)呢？答案在于“授人以魚不如授人以漁”。即使吉利使用沃爾沃發(fā)動(dòng)機(jī)，吉利仍然無(wú)法制造出先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，所以在收購(gòu)沃爾沃之初，吉利派出了數(shù)百名技術(shù)人員到瑞典沃爾沃汽車工廠學(xué)習(xí)技術(shù)。然而，中國(guó)的汽車技術(shù)與國(guó)外差距甚遠(yuǎn)。不可能把學(xué)到的東西一次性投入實(shí)際生產(chǎn)，開發(fā)新的發(fā)動(dòng)機(jī)成本太高。另外，吉利目前采用的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)還是可以滿足市場(chǎng)需求的。總而言之，吉利目前沒(méi)有投入新的發(fā)動(dòng)機(jī)，只是作為技術(shù)儲(chǔ)備。