天津石油潤滑油分公司積極做好長城潤滑油的銷售工作，他們通過實施切合實際的措施，開拓品牌油銷售渠道，克服不利因素，年銷售量同比提升63%%。

　　為全面貫徹中國石化銷售公司的品牌戰(zhàn)略，加強長城潤滑油在天津市場的銷售工作，該公司克服了油品供貨不足、周邊省市經銷商低價進入天津市場傾銷等不利因素帶來的影響，采取應對措施加強銷售。他們積極與煉廠協(xié)調資源，安排車輛運輸，想盡辦法挖掘潛力調整倉儲場地，因陋就簡利用已關閉的西青油庫舊車間、舊庫房，利用各區(qū)縣經營部的部分庫房，接卸長城潤滑油。

　　在銷售上，他們積極開拓銷售渠道。結合轄區(qū)市場開發(fā)，加大長城品牌油的銷售力度和廣告宣傳力度。制定了對整裝油品的促銷方案，讓用戶和營銷人員得到實惠，鼓勵營銷人員主動宣傳推銷長城品牌。在所屬加油站張貼和配備宣傳資料，結合“3·15”進行長城品牌的質量宣傳活動。在天津交通廣播電臺做廣告進行宣傳，讓更多用戶了解和認知長城品牌。提高營銷人員的基本素質，聘請有關人員對經營部經理、客戶經理、加油站片區(qū)經理、加油站站長進行油品知識和營銷方略的培訓，打造一支高素質的營銷隊伍。

　　運用價格策略，促銷油品。在“銷售貼近市場”的前提下，根據不同客戶、不同市場區(qū)域運用不同價格策略進行銷售。每月制定下達長城潤滑油銷售考核指標，實行指標與經濟收入掛鉤，提高營銷人員積極性。