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      1. 不懂就問,為何“桑塔納”在中國的名氣那么大?

        2023-06-07 18:14:57 作者:shijiazhuang01

          【太平洋汽車】

         

        提起中國汽車工業(yè)的發(fā)展歷程,為什么總少不了上汽大眾?這還需要將人們的思緒拉回到40年前。

        20世紀80年代,當?shù)谝惠v桑塔納在當時還叫上海大眾安亭工廠的生產(chǎn)線緩緩駛下,來自德國的記者對這一合資模式孕育出來的新鮮產(chǎn)物并不抱有好感。但是如今,這個最初投資只有幾千萬的上汽大眾,已經(jīng)成為上汽集團的頂梁柱,常年位列中國乘用車市場銷量排名前列。而這一切故事的源頭,還需要從上面那張照片開始講起。

        這是一張畫面略顯模糊的老照片。因為年代的久遠,你或許已經(jīng)很難看出每一個人的面貌,但是自從按下快門的那一刻起,意味著中國轎車工業(yè)開始了劃時代的新征程。

        1978年,時任第一機械工業(yè)部部長的周子健造訪德國狼堡大眾工廠,當時改革開放的春風正好在中國這片充滿無限機會的沃土上吹動,身處黃金位置的上海市更是改革開放的重中之重。千頭萬緒之下,周子健抓住機會向時任德國大眾董事長施密特提出,希望大眾能夠和上海汽車公司合作經(jīng)營轎車業(yè)務。自此,中德雙方關于合資車企的6年談判正式拉開了序幕。

         

        一錘定音搞合資

         

        中國人都知道,今天的高質量生活,離不開40多年前一個嶄新名詞的提出——改革開放。在那個充滿新鮮感的70年代末,上海有三件不得不提的大事:浦東開發(fā)、上海證券交易所成立和上汽大眾的誕生。

        那時,海派文化在中國大陸所有文化中,具有思想上的領先性,尤其是開放性、創(chuàng)造性在全球一線城市中都名列前茅。彼時,中國汽車工業(yè)之父,時任一機部副部長的饒斌提出,我國轎車工業(yè)的基礎太薄弱、規(guī)模太小。而一個國家如果沒有像樣的轎車工業(yè),就不能算擁有完整的汽車工業(yè)。因此,改造上海轎車廠的任務應運而生。

         

        究竟如何改造?在饒斌的分析下,采用中外合資經(jīng)營的方式最符合當時的國情。外方將最先進的產(chǎn)品、技術和管理模式提供給合資企業(yè),長期來看顯然對我國轎車工業(yè)的發(fā)展是有利的。最終,在鄧小平的明確表態(tài)下,第一批中國汽車人開始為中國汽車工業(yè)尋找新時代的源動力。

        1978年10月開始,中國機械工業(yè)代表團訪問了歐洲6個國家,共50多個企業(yè)和研究單位。這是新中國成立以來機械工業(yè)部組團規(guī)模最大、耗時最長、考察最系統(tǒng)的一次行動。在最關鍵的一站中,代表團做出了改寫中國汽車工業(yè)歷史的一次決策,就是走到了狼堡大眾工廠的門前,讓門衛(wèi)打通了時任大眾汽車董事長施密特的電話。

        為什么是桑塔納?

         

        6年的談判過程,細節(jié)多到可以輕松演繹成一部名叫《中國汽車》的影視作品,但是其中有一個步驟最為關鍵:合資生產(chǎn)轎車的起點,為什么是桑塔納?

        當時關于合資車型的引進,中國方面提出了兩條原則。其一,引進車型必須是中級轎車,而且技術水平應當是領先的;其二,車型的運用必須廣泛,既可以做公務用車、務用車,還能作為出租車。事實上,大眾汽車為中國市場提出的方案也不僅僅包括桑塔納,還有當時與桑塔納同級別奧迪80。

        中方代表經(jīng)過研究后發(fā)現(xiàn),桑塔納的優(yōu)勢更大,理由是新車外形樸實,適合公務車形象,而且內(nèi)部空間要比奧迪80更大,技術也更加先進。同時,它的車身結構很科學,充分考慮到了碰撞安全,就算車頭撞擊變形,車門也照樣能打開……總之在重重考慮之后,桑塔納成為了最終的選擇。

         

        此后,便是將新車型導入國產(chǎn)程序的“九九八十一難”。在最初的1983年,德方為了試探中方的誠意,提出現(xiàn)在中國組裝一批CKD轎車。由于當時中國汽車工業(yè)的基本功相對落后,7位師傅用了一個期才拼裝出第一輛桑塔納,但這一幕恰巧證實了中方的誠意。

        同年10月10日,上汽大眾在人民大會堂簽訂合同,中國汽車工業(yè)的嶄新時代就此開始。當然,在實際操作過程中,因為此前沒有成熟經(jīng)驗可供參考,當時遇到的困難還有很多。最典型的,無疑是零件國產(chǎn)化問題,那時上海汽車公司的設備和技術都是一窮二白,更不要提零件國產(chǎn)化問題。在不得已的情況下,桑塔納的生產(chǎn)工作,只能以德國進口零件的方式維持,成本居高不下,生產(chǎn)效率又一直在低位運行。

        而解決問題的方法,無疑是利用國內(nèi)配套資源進行優(yōu)化升級,一口口將這塊硬骨頭啃下去,最終實現(xiàn)零件國產(chǎn)化率節(jié)節(jié)攀升,此為后話。

         

        但不論如何,桑塔納國產(chǎn)化的成功,的確開辟了中國轎車新紀元,為此后所有合資企業(yè)的建立樹立了模范樣本,見證了中國車市從單一產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)繁榮的各個歷程。時至今日,在中國大地的任何一個城市,桑塔納的故事仍然被老一輩愛車的人津津樂道,而上汽大眾,依舊作為最值得國人信賴的金字招牌,締造一輛接一輛的爆款車型,在人們的出行生活中起到不可替代的作用……

        (太平洋汽車)

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