銳志正在成為中國(guó)車市繞不過(guò)去的一道門檻。

　　銳志是什么？銳志是潘多拉的魔盒！他已經(jīng)打開，魔鬼已經(jīng)放出來(lái)。車界從此將不再太平。

　　銳志帶來(lái)了哪些魔鬼？全球數(shù)一數(shù)二的品牌，4.735米的標(biāo)準(zhǔn)中級(jí)車身，2.5升6缸VVT-1發(fā)動(dòng)機(jī)，手自一體6速自動(dòng)變速箱，多到乘員膝部的安全氣囊等同級(jí)同檔罕有的高檔標(biāo)配，還有那最低21.38萬(wàn)元的價(jià)格決堤口……

　　這一切通過(guò)9月1日的一次發(fā)布會(huì)，轉(zhuǎn)瞬之間便進(jìn)入了中國(guó)的大街小巷。它們甚至比十足的魔鬼還要擾民，消費(fèi)者對(duì)中國(guó)車市的欲望從此將變得不可收拾�？鋸堃稽c(diǎn)說(shuō)，我們甚至可以用萬(wàn)民變心來(lái)形容。當(dāng)然與絕大多數(shù)消費(fèi)者難以抑制的激動(dòng)相比，更加不能保持平靜心態(tài)的便是眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。大家只有一個(gè)相同的感覺，豐田要發(fā)威了！

　　其實(shí)，從1月29日，一汽豐田提前公布國(guó)產(chǎn)高級(jí)轎車皇冠的價(jià)格開始，豐田在中國(guó)就已經(jīng)開始顯露它溫文爾雅的兇悍了。其后，正當(dāng)豐田公司董事長(zhǎng)在美國(guó)揚(yáng)言愿意提高產(chǎn)品價(jià)格，以便給通用、福特等美國(guó)對(duì)手以喘息之機(jī)的時(shí)候，在太平洋的另一岸，一汽豐田卻正在顯露殺手的本性，以超常的自信提前公布尚未上市新車的價(jià)格。其實(shí)，這種向消費(fèi)者開遠(yuǎn)程支票的做法，豐田不是原創(chuàng)人。當(dāng)年，上海通用以一款10萬(wàn)元以內(nèi)的“家轎”噱頭，不知拽走了多少消費(fèi)者的芳心。只是隨著賽歐的上市，消費(fèi)者大大降低了品牌忠誠(chéng)度而已。但與上海通用十分模糊的純“概念”炒作相比，豐田汽車有完整的實(shí)車在前，而言之鑿鑿的價(jià)格披露更像是一枚定位精準(zhǔn)的遠(yuǎn)程導(dǎo)彈，它首先要攻擊的目標(biāo)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　“豐田在華發(fā)動(dòng)價(jià)格攻勢(shì)是遲早的事”，業(yè)內(nèi)專家對(duì)豐田在中國(guó)戰(zhàn)略早有預(yù)言。其實(shí)豐田汽車在全球一直就是物美價(jià)廉的代名詞，后來(lái)居上是它的一貫作風(fēng)。

　　豐田在中國(guó)是遲來(lái)者。當(dāng)通用、大眾、本田等同行在中國(guó)市場(chǎng)一路激跑，眼看著即將登頂之際，豐田卻還在中國(guó)的山腳下自己為自己喊著加油的號(hào)子。2005年，隨著借道天汽，聯(lián)手一汽，再建轎車二廠及先行完善的“豐田系”汽車零部件體系的整合到位，豐田依托一汽豐田在中國(guó)發(fā)動(dòng)以成本為軸心的大規(guī)模集團(tuán)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)業(yè)已成熟。

　　于是乎，豐田的“魔鬼”相約出籠，其中性價(jià)比是最大的“魔王”，由它統(tǒng)領(lǐng)的“后驅(qū)”、“六速手自一體變速器”等群魔專噬消費(fèi)者的情感。

　　“消費(fèi)心態(tài)”是一條難以讓人琢磨的變色龍，它會(huì)隨著市場(chǎng)與產(chǎn)品的變化而變化。很顯然，在中國(guó)中高檔轎車市場(chǎng)，以六缸機(jī)為代表，排量在2.3升至3.0升區(qū)間，一汽豐田銳志以21.38萬(wàn)元～30.83萬(wàn)元的價(jià)格新標(biāo)桿棒喝當(dāng)前正在買車或準(zhǔn)備買車的人。當(dāng)人們抬頭迎面正好撞見了神情詭異的銳志，所有的“情變”就從這時(shí)候開始。

　　記者甚至接觸到一位曾經(jīng)對(duì)日貨有強(qiáng)烈抵觸情緒的消費(fèi)喟嘆，我夙愿已久的6缸機(jī)、后驅(qū)、6速變速箱、運(yùn)動(dòng)特質(zhì)，為什么這些元素偏偏都齊聚在豐田銳志身上，為什么偏偏在日系車上！

　　痛苦的抉擇。其實(shí)這其中蘊(yùn)藏著對(duì)全球汽車業(yè)的深刻反思。豐田以一套“精益化生產(chǎn)管理”而通吃天下，將眾多上百年的業(yè)界前輩打得落花流水，我想這絕不是一日之功。所有親身接觸過(guò)“豐田員工”的人都會(huì)被其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，苛刻的管理，精益化的流程和比機(jī)械手還要規(guī)范的操作所震撼并肅然起敬。如果整個(gè)業(yè)界同仁看不見這種深刻的危機(jī)，當(dāng)某一天我們一覺醒來(lái)，豐田的“魔鬼”必將遍布全球！