哈弗以專業(yè)底蘊(yùn)定調(diào)中國(guó)SUV市場(chǎng)
4月,中國(guó)汽車市場(chǎng)不容樂觀,自2009年初開始“27個(gè)月后首降”,讓整個(gè)車市彌漫著悲觀的氣氛,但對(duì)于SUV市場(chǎng)來說,最好發(fā)展時(shí)期還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。據(jù)乘聯(lián)會(huì)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:4月我國(guó)SUV銷售12.41萬輛,同比增長(zhǎng)18.91%,仍然是增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)人士分析:SUV持續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng),對(duì)于在售的SUV車型來說是動(dòng)力也是壓力。一方面:SUV整體市場(chǎng)上揚(yáng),為在售SUV車型提供了銷量突破的機(jī)會(huì);另一方面:一系列新車型、新品牌的涌入,使得SUV市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。但是就目前市場(chǎng)行情來看像哈弗SUV、途觀、CR-V等品牌車型受到新車沖擊的可能性不大,可能會(huì)出現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的市場(chǎng)局面。
今年1-4月,哈弗SUV以累計(jì)5.31萬輛的成績(jī),將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面成為SUV市場(chǎng)的領(lǐng)軍車型。緊隨其后的是CR-V,共銷售4.96萬輛,第三名為途觀,銷售4.45萬輛,瑞虎和圣達(dá)菲也分別銷售3.35萬輛和3.31萬輛。
從以上數(shù)據(jù)不難看出,無論是合資品牌的CR-V、途觀,還是自主品牌的哈弗SUV、圣達(dá)菲,都在日益多元化的SUV市場(chǎng)中找到了自己的發(fā)展空間。在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)自主品牌SUV非但沒被壓制,反而打破了其與合資品牌“零和競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)格局,發(fā)展越來越迅速。尤其是哈弗SUV,今年年初累計(jì)銷量率先突破50萬輛,為自主品牌SUV車型未來發(fā)展樹立了標(biāo)桿。
值得注意的是,哈弗SUV在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中率先突破50萬輛并連續(xù)8年奪得SUV細(xì)分市場(chǎng)的桂冠并非偶然。它憑著“最專業(yè)”的產(chǎn)品實(shí)力,以及“最成熟”的品牌影響力愈戰(zhàn)愈勇,正如提到“跑車”就會(huì)想到保時(shí)捷一樣,在中國(guó)提到“SUV”首先想到的就是長(zhǎng)城哈弗,這主要是因?yàn)楣UV在國(guó)內(nèi)起步最早,旗下的產(chǎn)品最專業(yè)、品質(zhì)最有保障。
早在2003年以前,中國(guó)消費(fèi)者最熟悉的是以北京吉普為代表的越野車型,對(duì)于SUV這個(gè)概念大多數(shù)消費(fèi)者還不知道是什么意思。隨后,哈弗SUV、歐藍(lán)德、CR-V等一系列車型推出,中國(guó)消費(fèi)者才開始真正接觸到SUV產(chǎn)品。2007年,哈弗SUV的熱銷正式點(diǎn)燃了國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng),當(dāng)年銷售6.47萬輛,2009年上升至7.16萬輛,2010年更是一舉突破15萬輛。
在銷量一路領(lǐng)先的同時(shí),長(zhǎng)城汽車推動(dòng)了SUV概念的普及,成為中國(guó)最大的SUV制造商,也使得哈弗成為消費(fèi)者最認(rèn)可的SUV品牌。憑借哈弗SUV的熱銷,2010年,長(zhǎng)城汽車成為自主品牌汽車最賺錢的汽車企業(yè),備受同行的艷羨。
哈弗SUV對(duì)于中國(guó)SUV市場(chǎng)來說有著重要的歷史地位,不僅是中國(guó)最早、最成熟、最專業(yè)的SUV品牌,也是唯一一款能夠與合資品牌相抗衡的自主品牌SUV,肩負(fù)著中國(guó)自主品牌崛起的領(lǐng)軍重任。就目前市場(chǎng)形勢(shì)來看,無論是合資品牌的壓力,還是新進(jìn)車型的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)哈弗SUV來說未必是一件壞事,“大浪淘沙”通過比較,消費(fèi)者才能看到什么樣的車型才是真正的SUV。
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