2017年7月，東風(fēng)裕隆在人、事、財(cái)、物各面向，將從資金到企業(yè)文化的重新梳理與整合，在國內(nèi)市場開啟全新的兩岸合作模式。

人事創(chuàng)新——啟用職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)

    東風(fēng)汽車公司與臺灣裕隆集團(tuán)，為使合資合作的關(guān)系與發(fā)展進(jìn)一步加深，雙方將注入更多的資源，在產(chǎn)品平臺共享、資源整合利用上加強(qiáng)合作。同時(shí)為提升管理效率，對管理階層簡化，取消了副總及處級崗位。配合國家國企民營化政策，提升企業(yè)效能，啟用職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，落實(shí)人才市場化，并建立“業(yè)績導(dǎo)向”的績效考評體系。

渠道創(chuàng)新——設(shè)立新的渠道政策

    借《汽車銷售管理辦法》7月1日起施行的契機(jī)，為了更進(jìn)一步的將網(wǎng)絡(luò)下沉至4-6線城市空白轄區(qū)，提出創(chuàng)新的渠道經(jīng)營模式，為經(jīng)銷商創(chuàng)造更多的獲利機(jī)會(huì)，同時(shí)為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)：1、鼓勵(lì)開設(shè)創(chuàng)業(yè)店，低成本經(jīng)營，高收益回報(bào)；2、優(yōu)化一級館的建店規(guī)模；3、規(guī)范多品牌經(jīng)營模式，創(chuàng)造獲利機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品技術(shù)革新——510計(jì)劃

    東風(fēng)裕隆在產(chǎn)品研發(fā)上不斷發(fā)力，每年將至少投放一款全新車型，2022年前，投放至少10款全新車型。2017年10月將投放全新小型SUV上市，針對年輕族群持續(xù)溝通。2018-2019年陸續(xù)推出4款全新車型，涵蓋SUV、MPV品系，首先推出一款7座SUV，面向快速成長的多人乘載需求市場，提供消費(fèi)者更多的選擇與出行的便利。2020年-2022年，將推出以全新模塊化平臺所打造的5款全系列產(chǎn)品。

    今后，面對競爭激烈的市場環(huán)境，東風(fēng)裕隆以“有效率、創(chuàng)新”的經(jīng)營模式，繼續(xù)以“預(yù)先設(shè)想 超越期待”的造車理念，提供多樣車型滿足不同類型消費(fèi)者的需求。