沃爾沃對吉利的生產(chǎn)管理產(chǎn)生了諸多積極影響。

吉利引入沃爾沃先進的高質(zhì)量管理理念和標準，極大提高了產(chǎn)品的安全性和可靠性。比如沃爾沃的安全設計理念和技術被吉利博瑞借鑒，像高強度鋼材車身結構、預緊式安全帶和多個安全氣囊等被動安全技術，以及城市預碰撞安全系統(tǒng)、自適應巡航控制等主動安全技術，保障了車輛安全。

吉利還吸收了沃爾沃的質(zhì)量管理體系，共同研發(fā)新平臺和技術，像 CMA、SEA 和 SPA 架構，推出星越、領克系列等有競爭力的車型。

在車機系統(tǒng)和發(fā)動機性能方面，吉利進行大量改進和創(chuàng)新，比如吉利的 1.5T 發(fā)動機采用沃爾沃 Drive-E 研發(fā)理念。

沃爾沃的企業(yè)文化融入吉利，讓企業(yè)更具國際化特征，管理及架構也更規(guī)范。雙方在汽車平臺化架構深度合作，吉利通過借鑒沃爾沃發(fā)動機研發(fā)流程和管理經(jīng)驗，提高研發(fā)效率和質(zhì)量控制水平。

沃爾沃的工程師和管理人才為吉利注入新活力和專業(yè)知識。吉利加大在電動化和智能化領域研發(fā)投入，不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量管控體系。吉利還整合沃爾沃供應鏈資源，優(yōu)化供應鏈體系，有效控制成本，提高盈利能力。

吉利從做低價車成功轉型做精品車，塑造更好品牌形象，提升品牌價值，拓展國際市場，增強國際影響力。未來，吉利會持續(xù)優(yōu)化完善，為消費者提供更卓越汽車產(chǎn)品。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）