價(jià)格戰(zhàn)奪取市場份額。相較于中石油和中石化，私人加油站銷售的油價(jià)更為親民，這主要?dú)w因于他們采用價(jià)格策略來提升競爭力。由于中石油和中石化在國內(nèi)市場的壟斷地位，私人加油站面臨著巨大的壓力，因此他們只能通過價(jià)格戰(zhàn)來吸引車主。

人員成本較低。民營加油站具有人員成本優(yōu)勢，其運(yùn)營規(guī)模相對(duì)較小，無需龐大的員工隊(duì)伍。通常只需幾個(gè)人就能維持加油站的正常運(yùn)營，從而在人力成本方面實(shí)現(xiàn)顯著節(jié)省。

此外，私人加油站還會(huì)采取一些獨(dú)特的策略。他們會(huì)在油價(jià)處于低位時(shí)大量購入成品油，并在油價(jià)上漲后以低于中石油和中石化的價(jià)格進(jìn)行銷售，從而利用價(jià)格優(yōu)勢獲得利潤。只要他們能在油品變質(zhì)前將其售出，這樣的策略就是可行的。