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購置稅優(yōu)惠 經(jīng)銷商報價 車主點評(7101條)

本書以大眾汽車車系為例，為汽車車系技術(shù)大學(xué)(技校、高級技校、技校)學(xué)生總結(jié)了100個4S店實際維修案例。適合考取高級職稱和技能證書的學(xué)生可以學(xué)習(xí)，掌握故障診斷流程和維修技術(shù)，帶著問題學(xué)習(xí)，學(xué)完得到答案。本書是學(xué)生模擬維修實踐的教材，也適合4S商店和綜合汽車修理廠的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

編輯建議

汽車維修企業(yè)的案例選擇，有“新鮮手環(huán)游世界”的效果。每個案例的主題為“某型號——引起某原因——故障”副標題為“情況描述3354維修過程——相關(guān)工具、儀器設(shè)備——相關(guān)知識技能3354”。雖然還原了實際維修情況，但是各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，層次分明，邏輯清晰。每個案例有三個作用：服務(wù)顧問負責“講解”，維修人員負責“維修過程”，竣工驗收員負責“竣工驗收”。讀者可以明確自己在學(xué)習(xí)中的角色，現(xiàn)場思考應(yīng)該怎么想怎么做，掌握診斷模式，積累預(yù)演經(jīng)驗。

《汽車維修企業(yè)案例精選》目錄

第一章發(fā)動機電控系統(tǒng)故障

1.1博拉

1.2速騰（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）

1.3高爾夫（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）

1.4公共CC

1.5邁騰（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）

1.6帕薩特（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）

1.7途觀

1.8柯達明銳（查成交價|參配|優(yōu)惠政策）

第二章底盤電控系統(tǒng)故障

2.1行星齒輪變速器

2.2DSG自動變速器

2.3機電停車

2.4輪胎壓力監(jiān)測

2.5主動巡航

2.6自動停車

第三章車身電子控制系統(tǒng)故障

3.1中央電氣系統(tǒng)

3.2舒適系統(tǒng)

3.3轉(zhuǎn)向柱控制單元

3.4組合儀表系統(tǒng)

3.5安全氣囊系統(tǒng)

3.6停車輔助系統(tǒng)

3.7音響系統(tǒng)

序

北京工業(yè)工程師學(xué)會的前身創(chuàng)建于1974年。2002年經(jīng)北京市人民政府批準升格為工程師學(xué)會，每年培養(yǎng)大批中級工程師、高級工程師、二級工程師。我院近十年開展了融合教育，但目前市場上還沒有同類書籍的一線維護案例。為堅持“企業(yè)需求是辦學(xué)目標”，實現(xiàn)“理論與實踐教學(xué)案例”的教學(xué)，我院組織4S店技術(shù)主管編寫維修案例，精心總結(jié)成書，作為我院的整合教材?！毒S修企業(yè)案例精選》分為中檔和高檔兩個子冊，分別集成在大眾的100個保養(yǎng)箱中。本書是汽車專業(yè)學(xué)生模擬維修的實踐教材，適合學(xué)生掌握系統(tǒng)、快速故障診斷方法和維修技術(shù)，學(xué)題求解答。隨著汽車高科技的發(fā)展，現(xiàn)在很多人把汽車維修人員稱為“交換生”。當然，這不是修復(fù)技術(shù)的倒退，而是進步。現(xiàn)代汽車的設(shè)計不考慮備件的修復(fù)，所以只能更換磨損損壞的備件。那么什么是維護項目呢？編者按，中級技師必須具備熟練的拆卸技能，高級技師必須具備一般故障診斷能力，二級技師必須具備故障排除能力；換句話說，衡量教育水平的試金石不是交流診斷，而是以診斷決定交流。學(xué)生在掌握汽車構(gòu)造、結(jié)構(gòu)、拆裝的同時，掌握了診斷技術(shù)，不僅受到用人單位的歡迎，而且對自己未來的發(fā)展也有很大的幫助。這本書有“一手清新，一手環(huán)游世界”的效果。每個案例的主題為“某型號故障的某個原因”，副標題為“情況說明維修過程是對工具、儀器、設(shè)備的相關(guān)知識和技能維修的總結(jié)”。雖然還原了實際維修情況，但各個環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密，層次清晰，邏輯性強，體現(xiàn)了“診斷后更換”的科學(xué)維修思想。每個案例都有三個功能。服務(wù)顧問負責“程序描述”。維修工負責“維修過程”，竣工驗收員負責“竣工驗收”。讀者可以明確自己在學(xué)習(xí)中的角色，現(xiàn)場思考應(yīng)該怎么想怎么做，掌握診斷模式，積累預(yù)演經(jīng)驗。這本書的使用對綜合教師的知識和技能要求較高。教師應(yīng)具備三種能力：傳統(tǒng)汽車技術(shù)教育、新模式新技術(shù)教育和新型汽車故障診斷。教育改革賦予了新一代教師重要的歷史使命?！懊髦接谢?，卻走在虎邊”不僅是努力，更是培養(yǎng)人才。祝教這本書的老師們成功。這本書由許多4S商店的技術(shù)主管負責。提供原創(chuàng)案例。我是北京工業(yè)工程學(xué)院汽車應(yīng)用技術(shù)部的主編、李、編者水平有限，書中的不足在所難免。真心希望讀者批評指正。編者按2015年8月