7月1日上午,特斯拉官方發(fā)布公告:Model3長(zhǎng)續(xù)航版售價(jià)上調(diào)1萬(wàn)元至28.55萬(wàn)元。與此同時(shí),ModelY長(zhǎng)續(xù)航版續(xù)航提升但價(jià)格不變。
就在小米YU7上市18小時(shí)鎖單量突破24萬(wàn)的當(dāng)口,當(dāng)所有人預(yù)期特斯拉將加入價(jià)格戰(zhàn)時(shí),它卻反其道而行之。

此時(shí)小米SU7的訂單狂潮尚未退去,所有目光都聚焦在特斯拉如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。然而,馬斯克的選擇出人意料——逆流漲價(jià)。
官方宣稱(chēng)的升級(jí)點(diǎn)清晰明了:Model3長(zhǎng)續(xù)航版續(xù)航提升40km(CLTC713km→753km),零百加速縮短0.6秒(4.4s→3.8s);ModelY長(zhǎng)續(xù)航版續(xù)航提升31km(719km→750km)。
但細(xì)看技術(shù)細(xì)節(jié),這并非簡(jiǎn)單的硬件升級(jí)。
特斯拉此次續(xù)航提升,核心在于對(duì)電池管理系統(tǒng)算法的深度優(yōu)化,以及整車(chē)能量利用效率的微調(diào)(如熱管理策略、動(dòng)能回收邏輯)。電池包的物理形態(tài)、電芯供應(yīng)商、總可用電量(kWh)并未改變。
值得注意的是,CLTC工況下的幾十公里提升,在用戶(hù)日常實(shí)際駕駛中,感知差異可能遠(yuǎn)小于數(shù)字本身。
而Model30.6秒的飛躍,并非源于更強(qiáng)大的電機(jī)或減速器,而是直接標(biāo)配了此前價(jià)值數(shù)千元的“加速提升包”軟件功能。
簡(jiǎn)而言之,特斯拉把一項(xiàng)曾經(jīng)需要額外付費(fèi)的軟件開(kāi)關(guān),直接焊死在了新價(jià)格體系下的Model3長(zhǎng)續(xù)航版里。硬件成本幾乎為零。用戶(hù)感知價(jià)值立竿見(jiàn)影!

說(shuō)到這就不得不提特斯拉超前的電子電氣架構(gòu),不同于傳統(tǒng)車(chē)企,特斯拉的車(chē)輛如同一個(gè)高度集成的“移動(dòng)計(jì)算機(jī)”。其集中式電子電氣架構(gòu)(如Model3/Y的CCM中央計(jì)算模塊)擁有強(qiáng)大的算力冗余和統(tǒng)一的軟件接口。
這意味著,只要底層硬件在設(shè)計(jì)之初預(yù)留了足夠的物理性能空間,后續(xù)通過(guò)OTA升級(jí)就能不斷解鎖新的性能邊界或功能體驗(yàn)。
馬斯克早已直言不諱:特斯拉的終極目標(biāo)是成為一家軟件和服務(wù)公司。車(chē)輛本身是載體,是連接用戶(hù)的終端。
特斯拉思考的是如何在已有的、遍布全球的百萬(wàn)輛終端上,持續(xù)創(chuàng)造軟件收入(FSD完全自動(dòng)駕駛訂閱、性能解鎖包、乃至未來(lái)的Robotaxi平臺(tái)接入費(fèi))。此次Model3加速包的“捆綁銷(xiāo)售”,不過(guò)是這條路上一次試水。
選擇在小米SU7氣勢(shì)如虹、行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)白熱化的節(jié)點(diǎn)漲價(jià),特斯拉絕非莽撞行事。
在國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力配置堆到天花板、價(jià)格殺到地板的環(huán)境下,特斯拉不想被拖入性?xún)r(jià)比泥潭。這1萬(wàn)元的溢價(jià),是向市場(chǎng)拋出的一次試探。
測(cè)試自身品牌護(hù)城河的深度,也是在試探市場(chǎng)對(duì)“技術(shù)溢價(jià)”的接受底線。即便遇冷也留有快速調(diào)整的余地。
翻開(kāi)特斯拉財(cái)報(bào),寒意撲面。凈利潤(rùn)暴跌,歐洲市場(chǎng)銷(xiāo)量近乎腰斬,中國(guó)區(qū)庫(kù)存壓力顯著。連續(xù)多輪降價(jià)雖保住了銷(xiāo)量基本盤(pán),卻嚴(yán)重侵蝕了毛利率。此次對(duì)高利潤(rùn)車(chē)型的漲價(jià),是其在銷(xiāo)量規(guī)模與盈利能力之間尋求再平衡的關(guān)鍵一步。

數(shù)據(jù)顯示,5月特斯拉中國(guó)批發(fā)銷(xiāo)量6.17萬(wàn)輛,ModelY占2.48萬(wàn)輛。在銷(xiāo)量未崩塌的前提下尋求價(jià)值回歸,這種策略調(diào)整比單純降價(jià)更需要勇氣。
更深層次看,華爾街分析師普遍認(rèn)為,特斯拉當(dāng)前市值的絕大部分錨定在其軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)的未來(lái)潛力上,而非傳統(tǒng)汽車(chē)制造的硬件利潤(rùn)。特斯拉試圖證明:電動(dòng)汽車(chē)的價(jià)值,可以脫離硬件堆料的線性競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向軟件生態(tài)和持續(xù)服務(wù)能力的非線性增長(zhǎng)。
如果成功,這將從根本上改變資本市場(chǎng)對(duì)新能源汽車(chē)企業(yè)的估值方式,也為深陷價(jià)格內(nèi)卷的同行們展示一條可能的破局路徑。前提是,它們也能建立起類(lèi)似的軟件和生態(tài)能力。
或許這才是特斯拉瘋狂的野心與深遠(yuǎn)的圖謀。
