標致雪鐵龍集團的品牌戰(zhàn)略主要包括以下幾個方面。

首先，從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，制定了降低能源消耗和污染排放、確保城市的機動性以及確保道路交通安全這三項戰(zhàn)略。這不僅體現(xiàn)了對環(huán)境和社會的責任，也為其產(chǎn)品在市場上贏得了優(yōu)勢。

其次，2016 年發(fā)布了“PUSH TO PASS 加速超越”2016 年—2021 年發(fā)展規(guī)劃，涵蓋電動化、品牌、產(chǎn)品陣容、市場拓展、競爭能力等多方面。在這一全新規(guī)劃指引下，雪鐵龍品牌全球?qū)崿F(xiàn)五年連續(xù)增長。

再者，PSA 集團推行新的品牌戰(zhàn)略，將旗下標致和雪鐵龍兩大品牌定位差異化。標致品牌向高檔市場移動，而雪鐵龍品牌則偏向于大眾化和環(huán)保型車輛。

2019 年雪鐵龍在中國布局全面轉型的戰(zhàn)略性規(guī)劃，從產(chǎn)品、服務和客戶體驗三個核心層面采取全方位措施。

通過這些品牌戰(zhàn)略，標致雪鐵龍集團在市場競爭中不斷發(fā)展壯大，取得了顯著的成績。