阿維塔科技應(yīng)對行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇可以從以下幾個(gè)方面入手。

在海外市場，阿維塔成績斐然，在泰國市場阿維塔 11 右舵版車型三周訂單超 500 臺(tái)，單車成交價(jià)高達(dá) 50 萬人民幣，還與卡塔爾 AL ATTIYA 汽車集團(tuán)簽約。同時(shí)，為保障海外用戶及授權(quán)經(jīng)銷商權(quán)益，發(fā)布禁止未經(jīng)授權(quán)車型在境外使用的管理政策。

在國內(nèi)，阿維塔 11 月銷量創(chuàng)新高，同比激增 180%。

面對競爭，要不斷優(yōu)化生產(chǎn)線，提升生產(chǎn)效率，滿足市場需求。加強(qiáng)售后服務(wù)體系，保證用戶良好體驗(yàn)。鑒于全球?qū)Νh(huán)保和可持續(xù)出行的重視，阿維塔需在生產(chǎn)鏈條強(qiáng)調(diào)環(huán)保與可持續(xù)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新滿足綠色出行訴求。

不僅要關(guān)注短期銷量增長，更要著眼長期發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)技術(shù)投入和優(yōu)化用戶體驗(yàn)，借助 AI 技術(shù)推動(dòng)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營效率和市場反應(yīng)能力。

在渠道方面，積極應(yīng)對市場變化，提高經(jīng)營質(zhì)量和全閉環(huán)客戶體驗(yàn)，重構(gòu)銷售和服務(wù)能力。直營模式有短板，經(jīng)銷和代理模式有生命力，車市新零售需靈活價(jià)格競爭。

為應(yīng)對挑戰(zhàn)，加強(qiáng)與華為合作，借助其智能技術(shù)提升產(chǎn)品智能化程度和優(yōu)化銷售模式。還需在銷售渠道探索創(chuàng)新方式，包括線上線下融合戰(zhàn)略。

此外，阿維塔面臨品牌定位和市場認(rèn)知缺乏的難題，要明確品牌特色，與特定消費(fèi)者群體建立更深連接，構(gòu)建獨(dú)特品牌文化，從消費(fèi)者角度出發(fā)設(shè)計(jì)符合市場需求的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差異化競爭。