要提高電動車經(jīng)銷商的市場競爭力，可以從以下幾個方面入手。

選對品牌很關(guān)鍵，新國標(biāo)下好品牌資質(zhì)齊全、實力強(qiáng)、抗風(fēng)險指數(shù)高，而且有更多國標(biāo)車、電摩、電輕摩車型，這是提高競爭力的重要因素。

要提高服務(wù)意識，不能只搞價格戰(zhàn)，應(yīng)注重為消費(fèi)者提供到店的一杯茶、及時回應(yīng)、免費(fèi)保養(yǎng)等服務(wù)。

眼光得長遠(yuǎn)，不能急功近利，要積極分析市場需求和自身不足，耐住性子細(xì)水長流。

做好售后服務(wù)也很重要，樹立正確的售后服務(wù)觀念，比對手多做一點，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，以維護(hù)老客戶為重點，讓客戶感覺值得信賴。

應(yīng)對新國標(biāo)帶來的影響，可將電動輕便摩托車納入非機(jī)動車管理，給老百姓更多出行選擇。

對于新國標(biāo)地方管理的模糊不清，要大膽干，繼續(xù)干才能存活。

面對多級代理制度的問題，應(yīng)逐步脫離代理控制，與廠家協(xié)商達(dá)成直供協(xié)議，省去中間商賺差價。

3 月份市場爆發(fā)是趨勢，要積極備貨，抓緊更新新舊產(chǎn)品庫存。

選擇合適的品牌，大品牌抗風(fēng)險能力強(qiáng)、扶持政策好，還可大小品牌同時代理優(yōu)勢互補(bǔ)。

總之，電動車經(jīng)銷商要綜合考慮這些方面，才能在市場競爭中脫穎而出。