魏建軍打造長城汽車品牌形象主要通過以下幾方面：

首先是技術(shù)突圍，意識到品牌溢價重要性，加大研發(fā)投入，布局新能源和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域，如長城汽車在智能駕駛方面取得突破成績。

其次是文化融合，學(xué)會用全球化語言講述中國汽車故事，像領(lǐng)克將中國傳統(tǒng)文化元素融入品牌設(shè)計和營銷，贏得海外認可，魏建軍也強調(diào)要尊重他國文化，實現(xiàn)融合發(fā)展。

再者是生態(tài)出海，構(gòu)建全球化競爭力，長城堅持“生態(tài)出?！睉?zhàn)略，在海外建立完善體系，實現(xiàn)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

此外，魏建軍個人也在不斷轉(zhuǎn)型適應(yīng)時代變化。他親自拉動長城全面向 C 端轉(zhuǎn)型，活躍于社交媒體，為內(nèi)部 TO C 打樣。在渠道端開辟直營和經(jīng)銷商雙銷模式，營銷端強化內(nèi)部組織架構(gòu)變革，技術(shù)端在智能駕駛?cè)〉贸煽儭?/p>

同時，魏建軍具有強烈的危機感，面對長城汽車面臨的困境，他積極推動變革，比如在價格戰(zhàn)下堅持長期主義，注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)盈利。

總之，魏建軍通過多方面努力成功打造了長城汽車的品牌形象。