低價位汽車的定位策略往往具有以下特點。

首先，在產(chǎn)品屬性定位上，突出性價比，比如強(qiáng)調(diào)車輛的性能價格比，像維護(hù)費用低、省油經(jīng)濟(jì)等方面。以捷達(dá)為例，憑借動力強(qiáng)勁、省油、維護(hù)費用低等優(yōu)勢，成功定位為高性價比轎車。

其次，在產(chǎn)品使用者定位方面，瞄準(zhǔn)特定的消費群體。比如奇瑞 Q，將目標(biāo)市場鎖定為有知識、有品位的年輕人和部分有一定事業(yè)基礎(chǔ)、心態(tài)年輕、追求時尚的中年人，定位為“年輕人的第一輛車”。

在汽車市場定位上，針對私家車市場進(jìn)行定位，像南京菲亞特突出家用特點，其派力奧、西耶那和周末風(fēng)都強(qiáng)調(diào)家用的血脈。

還有產(chǎn)品分類定位，比如按照價格、排量等標(biāo)準(zhǔn)劃分，像經(jīng)濟(jì)型轎車的定位，會突出其價格優(yōu)勢和實用性。

在競爭定位上，明確競爭對手，比如一汽大眾速騰，就明確表示在性能和目標(biāo)人群上與馬自達(dá)、銳志、寶馬 3 等相一致。

總之，低價位汽車通過明確自身優(yōu)勢和目標(biāo)群體，找準(zhǔn)市場定位，以滿足消費者需求并在市場中占據(jù)一席之地。