長城汽車的宣傳視頻具有不少獨(dú)特之處。

比如在三十周年宣傳片中，將魏建軍的個(gè)人氣質(zhì)與品牌形象完美融合?！伴L城汽車挺得過明年嗎”這樣的發(fā)問令人印象深刻，加深了人們對(duì)品牌的記憶。

坦克品牌的宣傳更是獨(dú)特。首先，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成獨(dú)特，坦克 300 的營銷與宣傳團(tuán)隊(duì)多由來自其他成熟車企的“新人”組成，他們的思維方式差異決定了新車的獨(dú)立基因。

其次，產(chǎn)品層面獨(dú)特。坦克 300 智能越野的定位，親民價(jià)格加上豐富配置與駕乘體驗(yàn)，能改變消費(fèi)族群價(jià)值觀，足以支撐新品牌。

再者，技術(shù)平臺(tái)獨(dú)特。坦克平臺(tái)歷時(shí)五年、投資超 200 億元，強(qiáng)大的技術(shù)屬性為品牌獨(dú)立提供了支撐。

還有，受眾定位獨(dú)特。坦克注重女性用戶，在換標(biāo)過程中考慮到女性對(duì)車標(biāo)的反應(yīng)更積極。其定位針對(duì)“城市 SUV 出不了城，越野 SUV 進(jìn)不了城”的市場(chǎng)區(qū)間。

此外，市場(chǎng)時(shí)機(jī)獨(dú)特。市場(chǎng)變化使消費(fèi)者需求從基礎(chǔ)需求轉(zhuǎn)向個(gè)性展示，硬派越野細(xì)分市場(chǎng)回暖，為坦克 300 提供了良好外部環(huán)境。

坦克 300 產(chǎn)品素質(zhì)過硬，性價(jià)比高，形成真空市場(chǎng)區(qū)間，這是其成功的重要因素。但未來坦克品牌還需思考后續(xù)車型如坦克 600、坦克 900 的定位，是否走性價(jià)比路線，靠哪些賣點(diǎn)吸引更廣泛消費(fèi)者等問題。長城汽車應(yīng)保持坦克品牌的熱度和特性，讓其在國際市場(chǎng)與強(qiáng)手比肩。