吉利汽車集團的品牌戰(zhàn)略呈現(xiàn)多元化與深度布局的特征，圍繞智能化、電動化全面發(fā)力。一方面構(gòu)建“一網(wǎng)三體系”，整合科技資源，在能源、制造、服務(wù)領(lǐng)域智能化升級；另一方面推出九大龍灣行動，加大研發(fā)投入，推動自動駕駛等技術(shù)創(chuàng)新。同時，旗下新能源子品牌精準卡位不同市場，形成“高端突圍 + 規(guī)模托底”架構(gòu)。此外，積極推進全球化戰(zhàn)略，深化全球布局、拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，力求成為行業(yè)變革的引領(lǐng)者 。

在智能化領(lǐng)域，吉利以“智能”為口號，全力構(gòu)建全棧自研生態(tài)體系。推出的“雷神動力”這一全球動力科技品牌，便是其在智能化轉(zhuǎn)型路上的有力見證，涵蓋的雷神智擎 Hi·X 混動系統(tǒng)，為汽車的動力性能與智能控制帶來全新突破。不僅如此，吉利在自動駕駛領(lǐng)域也有著宏偉藍圖，計劃到 2025 年實現(xiàn) L4 級自動駕駛的商業(yè)化，并掌握 L5 級自動駕駛技術(shù)，不斷拓展汽車智能化的邊界。

電動化方面，吉利深入布局三電領(lǐng)域，對電池和電驅(qū)技術(shù)進行深度規(guī)劃。計劃推出“換電出行品牌”，并在未來五年內(nèi)建設(shè) 5000 座換電站，為電動化出行提供堅實的基礎(chǔ)設(shè)施保障。旗下新能源子品牌更是各有千秋，極氪主攻 30 萬以上高端市場，極星借沃爾沃技術(shù)切入歐美豪華市場，路特斯劍指百萬級市場，幾何守衛(wèi)大眾市場，睿藍成為換電模式戰(zhàn)略支點，共同構(gòu)建起完善的新能源矩陣。

全球化戰(zhàn)略上，吉利積極拓展海外市場。到 2025 年海外銷量目標達 60 萬輛，年底海外渠道及服務(wù)網(wǎng)點數(shù)量突破 1100 家，在多地推動本地化生產(chǎn)，加速 KD 制造布局。通過一系列舉措，吉利正穩(wěn)步邁向全球汽車產(chǎn)業(yè)的前沿。

總之，吉利汽車集團的品牌戰(zhàn)略全面且系統(tǒng)，在智能化、電動化、全球化等多維度協(xié)同發(fā)展，不斷提升自身實力與品牌影響力，致力于在全球汽車市場中占據(jù)重要地位，引領(lǐng)行業(yè)變革與發(fā)展 。