長安汽車的品牌戰(zhàn)略圍繞科技創(chuàng)新與用戶關(guān)懷展開，旨在創(chuàng)造新價值并向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型。長安秉持“科技創(chuàng)新，關(guān)愛永恒”的核心價值，實施過諸多戰(zhàn)略舉措，如 CIS 導(dǎo)入、重新設(shè)計標(biāo)志等。近年來，推進第三次創(chuàng)業(yè)，落地新能源與智能化計劃，重構(gòu)品牌架構(gòu)，聚焦長安、深藍、阿維塔等品牌。同時設(shè)定明確銷售目標(biāo)，投入大量資金，通過系列行動推動戰(zhàn)略目標(biāo)達成 。

在品牌體系建設(shè)方面，長安汽車發(fā)布“T138”事業(yè)領(lǐng)先發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞此整合企業(yè)品牌、乘用車品牌、商用車品牌以及公益品牌，打造出完整且協(xié)同的品牌體系。這一舉措充分發(fā)揮了品牌間的協(xié)同效應(yīng)，提升了品牌的知名度與美譽度，為產(chǎn)品增添了附加值。從經(jīng)營思維來看，是以用戶為核心，從用戶體驗出發(fā)重新劃分品牌，致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及全生命周期服務(wù)。

在技術(shù)突破上，長安汽車深耕新能源和智能化領(lǐng)域。新能源“香格里拉”計劃與智能化“北斗天樞”計劃穩(wěn)步推進，不僅體現(xiàn)了其在技術(shù)研發(fā)上的決心，也彰顯了對未來汽車發(fā)展趨勢的精準(zhǔn)把握。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，為品牌的轉(zhuǎn)型升級提供了堅實的技術(shù)支撐。

海外市場拓展也是長安汽車品牌戰(zhàn)略的重要一環(huán)。發(fā)布“海納百川”計劃，目標(biāo)是2030年進入全球90%以上市場，加速海外戰(zhàn)略基地建設(shè)，積極在國際市場開疆拓土，提升品牌的國際影響力。

此外，長安汽車推進新營銷變革和新伙伴變革。新營銷變革助力品牌向新模式轉(zhuǎn)型，新伙伴變革構(gòu)建起新型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。未來五年預(yù)計全產(chǎn)業(yè)鏈累計投入1500億元，通過七大關(guān)鍵行動推動戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

總的來說，長安汽車的品牌戰(zhàn)略全面且具有前瞻性。從品牌體系構(gòu)建到技術(shù)研發(fā)，從國內(nèi)市場深耕到海外市場拓展，從營銷變革到伙伴關(guān)系重塑，每一步都緊密相連，共同助力長安汽車朝著智能低碳出行科技公司的目標(biāo)穩(wěn)步邁進，在激烈的市場競爭中不斷提升自身實力與品牌影響力 。