大眾斯柯達(dá)的品牌影響力相對較弱，主要原因有以下幾點。

首先，品牌定位不夠清晰。進(jìn)入中國市場后被灌輸是大眾替代品的思想，在大眾銷量下滑時無法凸顯自身特色。

其次，競爭力不足。雖然與大眾核心技術(shù)相同且價格便宜，但同級自主車型發(fā)展迅猛，品牌影響力又不如大眾，導(dǎo)致消費者更傾向于選擇大眾。

再者，旗下很多車型配置較低，內(nèi)飾用料一般，比如車內(nèi)多為硬塑料，與當(dāng)下國產(chǎn)車的高配置形成較大差距。

還有，車型外觀設(shè)計老氣，除最新款明銳外，其他車型不夠年輕時尚，難以吸引年輕消費者和追求時尚的人群。

此外，品牌進(jìn)入中國市場較晚，知名度和影響力遠(yuǎn)不及大眾。大眾早在 90 年代就已深入人心，桑塔納和捷達(dá)等車型成為經(jīng)典。

而且斯柯達(dá)車型布局單一，缺乏創(chuàng)新和賣點，消費者選擇空間小。

不過，斯柯達(dá)也有自身優(yōu)勢，比如部分車型與大眾品質(zhì)相當(dāng)?shù)珒r格更低，若不考慮保值，追求性價比，仍是不錯的選擇。