上汽通用五菱未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃主要包括以下幾個(gè)方面：

首先，在產(chǎn)品方面，五菱將集中發(fā)展微車，進(jìn)一步做好成本領(lǐng)先，同時(shí)豐富產(chǎn)品線，從微車擴(kuò)展到客車、轎車等領(lǐng)域。還將根據(jù)用戶多元場(chǎng)景需求，不斷拓展 GSEV 平臺(tái)新產(chǎn)品，打造智能社交空間的 EQ 平臺(tái)系列新產(chǎn)品，推出混合動(dòng)力和城市多功能用車等系列新產(chǎn)品。

其次，在市場(chǎng)方面，短期要穩(wěn)固在中國(guó)的市場(chǎng)地位，保持市場(chǎng)份額。長(zhǎng)期戰(zhàn)略要進(jìn)入印度、馬來(lái)西亞等國(guó)際市場(chǎng)，拿下一個(gè)市場(chǎng)再進(jìn)軍另一市場(chǎng)，緩解同時(shí)發(fā)力帶來(lái)的壓力。同時(shí)，打造一條東盟新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，計(jì)劃在 2030 年前，在東盟十國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建起集整車生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、金融、能源系統(tǒng)、電子電控、智能電驅(qū)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)于一體的全方位產(chǎn)業(yè)鏈。

再者，在技術(shù)方面，打造核心自主三電技術(shù)，構(gòu)建具備自主創(chuàng)新高新技術(shù)的新四化產(chǎn)業(yè)鏈。比如“百億電池產(chǎn)業(yè)”將建設(shè)具備年產(chǎn) 20 吉瓦時(shí)（GWh）動(dòng)力電池系統(tǒng)和 20 吉瓦時(shí)（GWh）動(dòng)力電池電芯能力的電池產(chǎn)業(yè)園；“百億電驅(qū)產(chǎn)業(yè)”將加快混動(dòng)專用變速器、電機(jī)、電橋、混動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)能建設(shè)；“百億電控產(chǎn)業(yè)”將建立自主動(dòng)力控制軟件能力等。

另外，在產(chǎn)業(yè)布局方面，上汽通用五菱汽車新能源項(xiàng)目菱賽克瑞浦 20GWh 動(dòng)力電池系統(tǒng)已破土動(dòng)工，項(xiàng)目全部達(dá)成后，預(yù)計(jì)行程年產(chǎn)值 200 億元，將助推“兩個(gè)百萬(wàn)，五個(gè)百億”新能源戰(zhàn)略再加速。

總之，上汽通用五菱未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃旨在通過(guò)產(chǎn)品拓展、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局等多方面的努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大。