問(wèn)

本田創(chuàng)始人有哪些獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念?

本田創(chuàng)始人本田宗一郎有著眾多獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念。

創(chuàng)造顧客就是創(chuàng)造需要,要善于創(chuàng)造流行趨勢(shì)以吸引顧客。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不能犧牲性能,要保證商品的物美價(jià)廉。

像兔子一樣有敏銳的資訊搜集能力,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

懂得登山也要懂得下山,把握好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)和方法。

思想、觀(guān)念比技術(shù)重要,人的創(chuàng)新思維是關(guān)鍵。

認(rèn)為大眾而非個(gè)人是偉人。

注重商品的實(shí)用性,裝飾不能超過(guò)實(shí)用性。

強(qiáng)調(diào)信用和金錢(qián)平衡,信用是金錢(qián)的基礎(chǔ)。

倡導(dǎo)為自己的幸福工作,員工享受工作企業(yè)才不會(huì)失敗。

經(jīng)營(yíng)者要有智、仁、勇,關(guān)愛(ài)員工,勇于決策,保障企業(yè)成功。

有夢(mèng)想比念兵法有效,明確目標(biāo)比空談策略更能激發(fā)積極性。

公司不要用靠關(guān)系進(jìn)來(lái)的人,要靠自身能力。

絕對(duì)不允許公私混淆,不搞特殊化。

工作是為自己工作,而非他人。

窮苦出身更要努力,這是成功的機(jī)會(huì)。

對(duì)他人的“失敗談”感興趣,從中吸取教訓(xùn)。

本田宗一郎還反對(duì)公司世襲制,拒絕將公司私有化。

他認(rèn)為公司是大眾的“公器”,連鈴鹿市改名為本田市的提議都被他拒絕。

這些經(jīng)營(yíng)理念共同鑄就了本田的輝煌。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。

車(chē)系推薦

榮威i5
榮威i5
6.89-12.58萬(wàn)
獲取底價(jià)
風(fēng)云T9
風(fēng)云T9
12.99-19.39萬(wàn)
獲取底價(jià)
邁騰
邁騰
17.49-24.69萬(wàn)
獲取底價(jià)

最新問(wèn)答

傳祺 GA3 的車(chē)身質(zhì)量較為堅(jiān)固。廣汽傳祺運(yùn)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與嚴(yán)格質(zhì)量控制體系,打造出精細(xì)焊接工藝的堅(jiān)固車(chē)身結(jié)構(gòu),提升了安全性與耐用性。同時(shí),傳祺 GA3 榮獲 C-NCAP 安全新標(biāo)五星評(píng)級(jí),在碰撞測(cè)試中表現(xiàn)優(yōu)異。不僅采用 GAC 車(chē)輛碰撞
紐曼、小能人、固特異、SAST先科等品牌的汽車(chē)搭電款式都比較適合寒冷天氣。在低溫環(huán)境下,對(duì)汽車(chē)搭電設(shè)備的性能考驗(yàn)較大,而這些品牌的產(chǎn)品各有亮點(diǎn)。比如紐曼的部分系列有大容量電芯、快速充電等特性;小能人的爆款兼具搭電與充氣功能;固特異的搭電寶低
搭電打當(dāng)?shù)鼐S修店電話(huà)和專(zhuān)業(yè)救援電話(huà)各有優(yōu)劣,難分哪個(gè)絕對(duì)更好。當(dāng)?shù)鼐S修店熟悉周邊情況,可能更快抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),且收費(fèi)因地區(qū)、車(chē)型有所不同,通常在 50 - 100 元。專(zhuān)業(yè)救援電話(huà)背后往往是專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),像保險(xiǎn)公司救援有免費(fèi)次數(shù)和路程范圍限制,超出會(huì)
撥打汽車(chē)沒(méi)電救援搭電電話(huà)后,救援到達(dá)時(shí)間并不固定,通常在幾分鐘到數(shù)小時(shí)不等。這主要是因?yàn)榫仍畷r(shí)長(zhǎng)受多種因素制約,像救援距離遠(yuǎn)近,距離近自然能更快抵達(dá);路況好壞也關(guān)鍵,交通擁堵會(huì)大大延遲;天氣狀況同樣有影響,惡劣天氣增加救援難度。不同救援主體
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車(chē)專(zhuān)家