汽車(chē)主機(jī)廠保證產(chǎn)品質(zhì)量主要通過(guò)以下幾方面：

首先，以客戶為導(dǎo)向?？蛻粜枨笫呛诵?，企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)來(lái)滿足客戶。

其次，全員參與。品質(zhì)管理不單是質(zhì)檢部門(mén)的工作，所有員工都得重視，這樣才能全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

再者，持續(xù)改進(jìn)。品質(zhì)管理是個(gè)不停優(yōu)化的過(guò)程，要不斷完善制度和提高品質(zhì)水平。

還有，科學(xué)決策。依靠科學(xué)數(shù)據(jù)做決策，能有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，避免盲目決策。

具體而言，要制定合理的質(zhì)量目標(biāo)和明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓員工清楚知曉并落實(shí)。建立質(zhì)量管理責(zé)任制，確保相關(guān)人員履行責(zé)任。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升其素質(zhì)和技能，熟練掌握質(zhì)量管理知識(shí)和技術(shù)。建立科學(xué)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中的問(wèn)題。在產(chǎn)品測(cè)試方面，要建立完善的體系，涵蓋性能、可靠性、環(huán)保等測(cè)試，確保產(chǎn)品達(dá)標(biāo)。生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，完善生產(chǎn)工藝流程，保證過(guò)程穩(wěn)定可控，配備設(shè)備和技術(shù)人員，保證質(zhì)量和產(chǎn)量。建立質(zhì)量控制體系，包括原材料采購(gòu)、工藝監(jiān)控、產(chǎn)品檢測(cè)等，定期審核和改進(jìn)。制定合理生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場(chǎng)和原材料情況調(diào)整，按時(shí)交付客戶。

裝配前的準(zhǔn)備工作極為重要。人是根本，操作裝配人員需接受專業(yè)技能培訓(xùn)并通過(guò)資質(zhì)認(rèn)證，掌握擰緊結(jié)果評(píng)估、缺陷識(shí)別及文件知識(shí)等。機(jī)方面，擰緊設(shè)備要經(jīng)校驗(yàn)認(rèn)可，滿足要求，保證精度和穩(wěn)定性，動(dòng)力工具的能源要統(tǒng)一充足，還得考慮設(shè)備的可達(dá)性，選用特殊形狀工具解決狹小空間問(wèn)題。